Ανοικτός διάλογος
Μάνος Μακρομάλλης
Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου
ΣΕΚΕΕ — Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Καινοτόμων Εφαρμογών
“Η ανωνυμοποίηση έχει καταλήξει να μοιάζει με μαραθώνιο: δεν είναι κατάσταση που κατακτάται μία φορά, αλλά διαδικασία που επανεξετάζεται συνεχώς.”
Ποιος/ποια είναι
Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΚΕΕ (Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Καινοτόμων Εφαρμογών), με δραστηριοποίηση και στον χώρο του fintech.
Βασική τοποθέτηση
Η φωνή της αγοράς
Η πρόσβαση σε αξιόπιστα δεδομένα είναι η πρώτη ύλη της καινοτομίας. Μια κεντρική, οριζόντια υπηρεσία ανωνυμοποίησης θα ήταν στρατηγική κοινή υποδομή εμπιστοσύνης — όχι απλή τεχνική διευκόλυνση.
Ερωτήσεις & απαντήσεις
Οι ερωτήσεις του συντονιστή και οι απαντήσεις που δόθηκαν, με βάση την επίσημη απομαγνητοφώνηση της εκδήλωσης.
ΕΠοιο θα ήταν το ιδανικό περιβάλλον για τις επιχειρήσεις; Θα βοηθούσε μια κεντρική υπηρεσία ανωνυμοποίησης που θα μπορούσαν να χρησιμοποιούν δημόσιοι και ιδιωτικοί φορείς;
- Στο fintech, η πρόσβαση σε αξιόπιστα δεδομένα (π.χ. για KYC/AML) είναι πρώτη ύλη· συχνά όμως τα δεδομένα παραμένουν κλειστά επειδή κανείς δεν θέλει να αναλάβει το ρίσκο της διάθεσης.
- Το ίδιο ισχύει στην υγεία (έρευνα για σπάνιες παθήσεις) και στην ενέργεια (δεδομένα έξυπνων μετρητών) — δεδομένα «κλειδωμένα σε ένα συρτάρι» όχι από έλλειψη αξίας, αλλά από έλλειψη εμπιστοσύνης.
- Η απάντηση είναι σαφώς θετική: μια κεντρική υπηρεσία δεν θα ήταν απλή τεχνική διευκόλυνση, αλλά στρατηγική κοινή υποδομή — κοινή μεθοδολογία, κοινά πρότυπα, διαμοιρασμός κόστους και κινδύνου, πρόσβαση και για μικρότερους φορείς.
ΕΠώς μπορεί να διαμορφωθεί ένα πλαίσιο που θα παραμένει ασφαλές, αλλά θα είναι απλούστερο και θα περιορίζει τα διοικητικά βάρη για τον επιχειρηματία;
- Η ανωνυμοποίηση μοιάζει με μαραθώνιο — δεν κατακτάται μία φορά, αλλά επανεξετάζεται συνεχώς καθώς εξελίσσεται η τεχνολογία· το compliance πρέπει να πάψει να είναι «check-the-box».
- Τρία αναγκαία: περιοδική επαναξιολόγηση των συνόλων, θεσμοθετημένη συνεργασία DPO–DGO–τεχνικών στελεχών, και επένδυση σε εργαλεία δυναμικής παρακολούθησης του κινδύνου.
- Η αβεβαιότητα κοστίζει: οι επενδυτές ζητούν πλέον απόδειξη ότι ολόκληρο το data pipeline παραμένει ανθεκτικό στον χρόνο — κάτι που, με σαφή εργαλεία και κεντρική υποδομή, γίνεται ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Καταληκτική σκέψη — τρεις λέξεις
- Εμπιστοσύνη (χωρίς αυτήν δεν ανοίγει κανένα δεδομένο), ταχύτητα (η παρατεταμένη αβεβαιότητα κοστίζει περισσότερο και από την αυστηρότητα) και καινοτομία.
- Χρήσιμα θα ήταν και regulatory sandboxes για την ανάπτυξη και δοκιμή λύσεων· το νομικό πλαίσιο είναι η βάση, αλλά χρειάζονται κατευθυντήριες γραμμές, εργαλεία και φορείς υποστήριξης.